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その人事制度、トキメキますか？
いまは世界的に有名になった、「こんまり」こと、片づけコンサルタント 近藤 麻理恵さん（以下、こんまりさん）。 こん...
65歳への定年延長に際にココを注意しよう
現在、６５歳までの雇用措置をとる義務が企業にかせられています。その内容は「定年制の廃止」「６５歳までの定年延長」「６５歳までの継...
パワーバランス逆転！もう経営がイヤになる？
（事例１） 社員２０名の運送業X社の事例。社員の大半が労働組合（ユニオン）に加入し、未払い残業代の請求をしてきました。その額は５...
労働生産性指標を把握・管理しよう
「働き方改革」では有給休暇や労働時間規制等の法律がクローズアップされる。 しかし、働き方改革とは限られた人数・出勤...
中小企業は弱者の労務戦略をとるべし！
大手企業の経営戦略と中小企業の経営戦略は違うといわれています。大手企業は「強者の戦略」で、中小企業は「弱者の戦略」です。大手企業...
人事制度で社員が成長することはありません！？
ここでいう人事制度とは、評価基準をつくって、測定評価し、社員にフィードバックしながら処遇を結びつける制度です。 著名なコンサルタ...
処遇改善加算が取れる短時間正規職員制度の導入手順
厚生労働省は平成27年度の介護報酬改定において、介護職員処遇改善加算を拡充しました。 介護事業者が介護職員の資質の向上や雇用管理...
人を雇用しないほうが儲かる経営
労務問題多いですね。最近の特徴は特に若い人でいえば、超売り手市場ですから、非常に傲慢・わがままだ。 日本はもう「自己責任なき権利...
不適性検査スカウター
中小企業のメンタル問題を見抜く不適性検査スカウター
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働き方改革でどれくらいの利益が吹き飛ぶのか？
いま、中小企業に戦慄が走っている 働き方改革、政治的には否定しようがなく、聞こえがいい「美名」だが、特に小売・サービス・建設業等...
副業・兼業の解禁に対する企業の対応
１ 厚生労働省の政策転換 厚生労働省は、モデル就業規則の内容につき、副業・兼業を原則不可から、原則容認に切り替えようとしています...
人事評価制度整備の成功のコツは？
評価制度バブル いま、働き方改革関連で「評価制度バブル」が起こっています。政府も生産性の向上をねらって、「人事評価制度等改善助成...
人事評価はもういらない？優秀企業の評価（その②）
（１） お布施理論 「情報の価格はお布施のようなもの。坊さん（提供者）と檀家（受領者）の格で決まる」 梅棹忠夫氏の情報産業論（1...