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給与制度のつくり方

カテゴリー：給与制度のつくり方

- 2019/10/21
- 給与制度のつくり方
- 福田秀樹
中小企業の昇給率は何％が適正なのか？

中小企業の昇給率は何％が適正なのか？「先生、中小企業って何％くらいの昇給率が適正でしょうか？」とたまにご質問を戴きます。私は昇給率について、個別企業…
- 2019/9/12
- 給与制度のつくり方
- 福田秀樹
最低賃金上昇等の労務コスト対策

最低賃金上昇等の労務コスト対策 2019年10月の最低賃金の引上げ額が過去最大となった。三大都市圏は28円上がり、東京都と神奈川県は初めて1000円を超える。大阪府は964円となる。 …
- 2019/8/2
- 経営・施設運営, 給与制度のつくり方
- 福田秀樹
初任給引上げに対応できる賃金体系をつくろう

（若手中心のペア）初任給の上昇が続いています。産労総合研究所の「2019年度決定初任給調査」の結果があります。１部・２部上場企業を中心とした調査ですが、これによれば、2019年4月入社者の初任給を引き上げた企業…
誰も言わない？働き方改革関連法、この改正

年次有給休暇や労働時間の上限規制の影に隠れてほとんど議論の対象とはなっていないのですが、私が少し驚いた法改正があります。それは雇用対策法です。雇用対策法は、採用における年齢差別の禁止等を定めて…
- 2019/4/18
- 会社を守る労務管理・労働法対策, 給与制度のつくり方
- 福田秀樹
時間給者には１０連休のうち２日間を有給処理しよう

今年の１０連休、月給者＝給与カットされない時間者＝１０日間給与がない私は不公平ではないかと感じている。違和感がある。２０日締めの末払いなどの会社が多い。とすると、４月２１日～５…
- 2019/3/6
- 給与制度のつくり方
- 福田秀樹
働き方改革で残業代が減った場合の対応

G社は従来、月間６０～７０時間の残業が状態化していた社員数１００名の地方の製造業である。しかし、社長の決断で、働き方改革を断行した。徹底的かつ莫大な省力化投資を断行すると同時に、業務を整理して、大幅に派遣社員を増やした。…
- 2018/12/25
- 給与制度のつくり方
- 福田秀樹
どうする？人手不足時代の６０歳以降の賃金の決め方

６０歳定年を定めている会社が多くあります。私は、定年延長はお勧めしていません。あくまでも６０歳時点で能力・意欲・健康状態を評価して賃金決定したいからです。しかし、昨今６０歳といえばまだまだ"現役感"があります。職場におい…
- 2018/12/10
- 給与制度のつくり方
- 福田秀樹
退職金は「賃金後払い」ではなく「●●●●●」である

退職金の全部又は一部不支給事案で係争になることがあります。裁判官が「退職金は在職中の功労報奨であり、賃金の後払いである」と勝手に決めつけます。したがって、退職金の全部又は一部の不支給で会社が負けることが少なくない…
- 2018/11/10
- 給与制度のつくり方
- 福田秀樹
合理的な「区別」ができる賃金制度をつくろう

契約社員やパートタイマーから以下のような質問が来たらどう答えるでしょうか。「なぜ、私たちには家族手当がないのですか？」「皆勤手当がないのですか？」。昨今の裁判例や法律改正により、どうやらそれがウヤムヤにできなくなりそうで…
- 2018/10/11
- 人事コンサルティング, 給与制度のつくり方
- 福田秀樹
災害頻発！通勤困難・早帰り時の賃金の払い方

地震や台風が経営に影響を与えること多くなってきました。社員の立場からしたら、「私たちのせいで休業、遅刻又は早退となったわけではない。だから、勤務を欠いたとしても給与を支給するべきだ」というものです。一方、…
- 2018/7/18
- 経営・施設運営, 給与制度のつくり方
- 福田秀樹
ヤングマンに対応した給与制度に改革をしよう

ヤングマンという言葉がもう古臭いが、ここでいうヤングマンをおおむね３３歳未満のゆとり教育世代（２０代では悟り世代）といわれる若者をいう。私のような４０歳以上のオジサンをオールドマンということにする。ヤング…
- 2018/5/28
- 給与制度のつくり方
- 福田秀樹
賃金制度はテキトーでちょうどいい？

ちょうど３０歳前後のとき、元・ソニーで人事の仕事をされていた方に「賃金の勉強をしたいのですが、おすすめの本はありますか？」と質問してみた。それが、もう絶版になっている「創造的経営－その実践と探求（1968…