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賃金表は捨て去り●●表をつくろう
賃金表は必ず必要なのか？ 給与制度といえば、「賃金表」の作成が必要だとお考えになる方が多い。特に大手企業や金融機関出身の総務部長...
５５歳で一律基本給カットをやめよう
２０２４年くらいをめどに、６５歳定年制、７０歳まで継続雇用の努力規定から始め、年金の支給開始年齢の引き上げに合わせて、例えば６７...
いま求められる！「リセット賃金」シミュレーション
リセットボタンが目の前にあり、そのボタンを押せばすべてリセットされる。 ゲームなどはありえるが、人生や企業経営では難しい。特に社...
中小企業の昇給率は何％が適正なのか？
「先生、中小企業って何％くらいの昇給率が適正でしょうか？」 とたまにご質問を戴きます。私は昇給率について、個別企業...
最低賃金上昇等の労務コスト対策
2019年10月の最低賃金の引上げ額が過去最大となった。三大都市圏は28円上がり、東京都と神奈川県は初めて1000円を超える。大...
初任給引上げに対応できる賃金体系をつくろう
若手中心のベア 初任給の上昇が続いています。産労総合研究所の「2019年度 決定初任給調査」の結果があります。１部・２部上場企業...
誰も言わない？働き方改革関連法、この改正
年次有給休暇や労働時間の上限規制の影に隠れてほとんど議論の対象とはなっていないのですが、私が少し驚いた法改正があります。それは雇...
時間給者には１０連休のうち２日間を有給処理しよう
今年の１０連休、 月給者＝給与カットされない 時間者＝１０日間給与がない 私は不公平ではないかと感じている。違和感...
不適性検査スカウター
中小企業のメンタル問題を見抜く不適性検査スカウター
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働き方改革で残業代が減った場合の対応
G社は従来、月間６０～７０時間の残業が状態化していた社員数１００名の地方の製造業である。しかし、社長の決断で、働き方改革を断行し...
どうする？人手不足時代の６０歳以降の賃金の決め方
６０歳定年を定めている会社が多くあります。私は、定年延長はお勧めしていません。あくまでも６０歳時点で能力・意欲・健康状態を評価し...
退職金は「賃金後払い」ではなく「●●●●●」である
退職金の全部又は一部不支給事案で係争になることがあります。 裁判官が「退職金は在職中の功労報奨であり、賃金の後払いである」と勝手...
合理的な「区別」ができる賃金制度をつくろう
契約社員やパートタイマーから以下のような質問が来たらどう答えるでしょうか。「なぜ、私たちには家族手当がないのですか？」「皆勤手当...