![tasucare [タスケア]](https://tasu-care.net/wp-content/uploads/2019/04/tasucare-rogos-1-e1555471203274.gif)
![tasucare [タスケア]](https://tasu-care.net/wp-content/uploads/2019/05/tasucare-siterogo.gif)
施設運営
給料カットだけでない人件費削減策（１３） パートタイマーの働き方
１． パートの仕事はタイプに分けて考える ①定型的業務-単純労働、繰り返し労働など。マニュアルを整備して定型化する。②専門職型-...
- 給料カット
施設運営
給料カットだけでない人件費削減策（１２） 役員報酬の減額
１． 業績を見極めて役員報酬を決める 前期の各部門の実績に応じて翌期の報酬金額を決定する。業績の上がらない部署の役員は、従業員と...
施設運営
給料カットだけでない人件費削減策（１１） 企業年金と役員報酬
１． 企業年金の種類を変える 企業年金は、確定給付型の①厚生年金基金、②適格年金があり、確定拠出型には③確定拠出年金、④中小企業...
施設運営
給料カットだけでない人件費削減策（９） 退職金制度の見直し
１． 退職金にもメリハリをつける 退職金の性格は、在職中の功労報奨である。功労の大きな人には大きく、功労に応じてメリハリをつけて...
施設運営
給料カットだけでない人件費削減策（８） 基本給と成績評価係数
１． 算定方式の変更で働きに報いる 年功的要素を排除する算定方式を取って、「賃金は低いが働きの良い社員」には働きに見合う報酬を与...
施設運営
給料カットだけでない人件費削減策（７） 賞与算定方法・支給方法を見直す
１． 定期昇給から査定改定へ 自動昇給制度を廃止し、査定により昇給、据え置き、減給がある「ゼロサム」型の査定改訂に変更することで...
施設運営
給料カットだけでない人件費削減策（６） 多様性と成果主義
１． ワークライフバランスで満足度アップ 賃金を削減する代わりに、プライベートを充実させる仕組みを整える。労働時間を短縮する代わ...
施設運営
給料カットだけでない人件費削減策（５） 厳しい環境下でも雇用を守る方...
１． 人員整理の前に経営者がやるべきこと 経営者がどれだけ本気か、社員は経営者の姿、行動を見ている。 ①社長室の廃止、②オフィス...
不適性検査スカウター
中小企業のメンタル問題を見抜く不適性検査スカウター
1名500円～ 今なら3,000円分のお試しクーポンプレゼント
施設運営
給料カットだけでない人件費削減策（１０） 退職金制度と確定拠出年金
１． 基本給連動方式から脱却する 退職金の算出方法は「退職時点の基本給×勤続年数別支給率×自己都合係数」のように、基本給に連動す...